Estrategias

Hacer sostenible una empresa sin ánimo de lucro con estrategias de mercadeo social implica generar ingresos para cubrir costos operativos y financieros sin perder de vista el impacto social.

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Evaluación de programas y servicios

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Identificación de oportunidades comerciales

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Desarrollo de modelos de negocio:
Que permitan monetizar los programas y servicios,
considerando diferentes opciones de tarifas,
contratos y alianzas.

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Capacitación y desarrollo del equipo:
Capacitar al equipo en habilidades empresariales y comerciales
para adaptarse a los cambios y aprovechar las nuevas
oportunidades.

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Desarrollo de una estrategia de mercadeo y comunicación:
Definir una estrategia de mercadeo y comunicación para promover
los programas y servicios comerciales, identificando el público
objetivo y utilizando canales adecuados.

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Diversificación de fuentes de ingreso:
Diversificar las fuentes de ingresos de la fundación, buscando donaciones,
subvenciones, patrocinios u otras formas de apoyo financiero.

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Medición y evaluación del impacto social y financiero:
Medir y evaluar tanto el impacto social como el financiero de los programas
y servicios comerciales, ajustando y mejorando continuamente la operación
y la estrategia.
La transición hacia un modelo sostenible puede ser un proceso gradual que
requiere tiempo y ajustes. Es fundamental contar con el respaldo y el
compromiso de todo el equipo, y mantenerse enfocado en la misión y los
valores de la fundación mientras se busca la sostenibilidad financiera.